Programa Elecciones Municipales 28 de mayo de 2023 Palencia | IU-Podemos

Todos y todas merecemos soñar una Palencia distinta. Alcanzar este sueño no sólo es justo, sino que además, es posible. Los problemas estructurales y la inacción de los últimos gobiernos municipales no han hecho sino agravar la situación y ahondar la brecha que nos separa de la ciudad que quisiéramos tener y de la sociedad que quisiéramos ser.

Es urgente reorientar el rumbo del gobierno de nuestro municipio y para ello es necesario cambiar a quienes han estado al frente del mismo en los últimos años. Sin ello, Palencia seguirá languideciendo y viendo pasar oportunidades.

Palencia contaba en 2022 con una población de 76.300 habitantes. Durante los últimos 15 años hemos perdido más de 6.000 habitantes, es decir, un 7,65% de las personas que vivían en nuestra ciudad en 2008 la han abandonado para trasladar su residencia a otros municipios. Nuestra tasa de natalidad no llega a los 6 niños por cada 1.000 habitantes, y la población con más de 65 años supone algo más del 20% del total.

Palencia tiene una tasa de desempleo del 12%, lo que significa que más de 4.000 palentinos y palentinas no cuentan con un trabajo remunerado que les permita afrontar sus necesidades y tener una vida digna. No sólo eso, si no que dicho aumento se ha producido en contra de la tendencia existente en el conjunto del estado en el que se ha producido una reducción del desempleo. Desde 2019, nuestra ciudad ha afrontado también la pérdida de muchos autónomos, y el cierre de pequeños comercios en la capital.

Sin embargo, Palencia es, también, una ciudad con extraordinarias ventajas; se encuentra rodeada de zonas con muy buena aptitud agraria, tiene una gran cantidad de espacios abiertos y zonas verdes, una buena comunicación por tren, un área industrial diferenciada, plazas en los centros educativos públicos, y alquileres de vivienda más asequibles que en otras ciudades de la región y del estado.

Desde IZQUIERDA UNIDA – PODEMOS pensamos que nuestra ciudad podría ser un lugar muchísimo mejor para vivir, y por ello queremos gobernar y transformar Palencia con valentía. No somos políticos profesionales, sino un grupo de personas diversas pertenecientes a los partidos políticos de la izquierda progresista y a la sociedad civil organizada que no se resigna a ver la ciudad en el estado de abandono en el que se encuentra actualmente, y estamos dispuestos y dispuestas a dejarnos la piel por ella. Queremos tener la oportunidad de hacer las cosas de manera diferente, por ello presentamos nuestra candidatura y os pedimos vuestra confianza en los próximos comicios municipales.

Rodrigo San Martín y Eva Otero, candidatos al Ayuntamiento de Palencia.

Programa Municipal 2023 IU-PODEMOS Descarga

Facilitar la instalación de nuevas empresas de transformación de productos agropecuarios, contribuyendo a su revalorización con cláusulas de bonificación y/o ayudas directas.
Fomentar la puesta en marcha y consolidación de iniciativas de economía circular, economía verde y economía digital en nuestro municipio, mediante incentivos fiscales y administrativos para su puesta en marcha y consolidación.
Fomentar el pequeño comercio de proximidad tanto en el centro como en los barrios. Incentivar el uso de las tarjetas ciudadanas de fidelización abriendo el espacio de las mismas a todo el comercio minorista.
Potenciar el modelo de mercado de los productores y productoras frente al actual modelo de mercado de los intermediarios, favoreciendo la compra directa de productos locales, y preferentemente ecológicos, por parte de las instituciones municipales. Incentivar la presencia de productos y productores de proximidad en la Plaza de Abastos de Palencia, facilitando la entrada a los puestos cerrados por parte de personas jóvenes.
Establecer una normativa para regular y ampliar la actividad de los mercadillos y la venta ambulante, ampliando la actividad a aquellos barrios que pudieran estar interesados.
Potenciar el turismo sostenible mediante la creación de un albergue de turismo accesible.
Apoyar la creación de empresas de inserción social para las personas en riesgo de exclusión.
Potenciar el sector de servicios de atención a personas mayores y dependientes. La apuesta por el desarrollo del sector de servicios sociosanitarios, de gran arraigo en la ciudad, puede convertir a Palencia en referente en la prestación de este tipo de servicios.
Poner en valor los recursos naturales y culturales de Palencia y sus alrededores fomentando iniciativas culturales que impulsen el desarrollo y el conocimiento del patrimonio cultural, arquitectónico, ambiental y gastronómico de nuestra ciudad: Canal de Castilla, el Cristo del Otero, Catedral, San Miguel, o el Monte el Viejo, entre otros.
Organizar programas de I+D+i en colaboración con los Centros Tecnológicos de Castilla y León, para que el ecosistema productivo de Palencia aumente sus oportunidades reales de negocio y puedan desplegar sus ideas en esta ciudad con el objetivo de fijar población.
Poner en marcha iniciativas locales de formación y asesoramiento para el autoempleo y la economía social, que incluyan la normativa laboral.
Poner en marcha un observatorio municipal en materia laboral para hacer un seguimiento de la situación económica y laboral en colaboración con los agentes sociales, y con el objetivo de implicar al tejido social de la ciudad en el desarrollo de las políticas municipales.
Estudiar junto a los sindicatos la posibilidad de crear un servicio de atención y asesoramiento a personas trabajadoras.
Poner en marcha mecanismos que faciliten el retorno de palentinos y palentinas emigradas, así como la llegada de otras personas que pudieran estar interesadas en venir a vivir a nuestra ciudad, a través de la comunicación entre empresas, ciudadanía y el propio ayuntamiento.
Promover convenios con la Universidad de Valladolid y la Universidad Nacional de Educación a Distancia para incentivar proyectos que impliquen el retorno y la atracción del talento humano a nuestra ciudad.
Incluir condiciones laborales dignas en los contratos que se realicen en el marco de los Planes de Empleo y en las todavía existentes externalizaciones de servicios públicos municipales, asegurando la participación de colectivos vulnerables o con dificultades para acceder al mercado laboral, así como los criterios de fomento de la igualdad.
Elaborar un Plan de Empleo para jóvenes con el objetivo de evitar el éxodo de nuestra juventud (ver 4.6 JUVENTUD).
Elaborar y poner en marcha de Planes de Empleo dotados con suficiente presupuesto que tengan especial impacto sobre PYMES y personas autónomas.
Implementar medidas eficaces e innovadoras para mejorar la capacitación y empleabilidad de las personas en situación de exclusión social, como paso previo a su incorporación laboral, contando con la colaboración de las entidades del tercer sector y con un marco financiero estable y suficiente, para acometer los procesos de acompañamiento social a largo plazo a las personas en situación de vulnerabilidad social.
Priorizar la cobertura de puestos municipales a través de la oficina de empleo, evitando la utilización de empresas de trabajo temporal.
Incluir cláusulas sociales y medioambientales en los pliegos de contratación que se realicen desde el ayuntamiento, para asegurar la generación de empleo de calidad y el acceso de las mujeres, evitando en lo posible la externalización de servicios.
Promover el empleo público para labores medioambientales, de restauración de áreas degradadas y mantenimiento de la ciudad y su entorno, en colaboración con otras administraciones públicas.
Gestionar el servicio de ayuda a domicilio de forma directa, sin empresas privadas de por medio y de acuerdo con la representación sindical.
Recuperar los puestos de trabajo de la administración municipal que se han eliminado en los últimos años, especialmente los relacionados con los servicios sociales municipales.
Crear Bolsas de empleo local con cláusulas sociales destinadas a facilitar la consecución de trabajo a personas en situación de exclusión social o vulnerabilidad.
Racionalizar y coordinar mejor las tramitaciones administrativas y de fiscalidad para los trabajadores autónomos y las PYMES, especialmente aquellas que tengan un bajo impacto ambiental y fomenten la creación de empleo de calidad. A esta medida contribuirá la recuperación de personal municipal (Ver propuestas 24 y 73).
Poner en marcha un servicio de asesoramiento municipal para la creación de nuevos negocios locales. Se potenciarán los esquemas empresariales de la economía social y se incluirán cláusulas de materia laboral.
Impulsar la creación de viveros de empresas para evitar el desánimo y decaimiento en los primeros momentos, y promover las iniciativas de la economía social y solidaria.
Modificar el Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI), para; (a) hacerlo más progresivo creando un IBI diferenciado, con tipos más altos, para el 10 % de inmuebles con mayor valor catastral de cada categoría de acuerdo con la Ley de Vivienda recién aprobada, (b) eliminar las exenciones y bonificaciones fiscales que hacen que quienes tienen determinados inmuebles en propiedad no lo paguen, (c) crear un recargo progresivo a las viviendas vacías, en función del tiempo de desocupación y el número de viviendas en propiedad, (d) crear bonificaciones a familias monoparentales, monomarentales y numerosas en función del valor catastral de la vivienda, así como de la renta familiar, y (e) crear bonificaciones a la instalación de sistemas de autoconsumo fotovoltaico.
Revisar el Impuesto sobre Actividades Económicas (IAE) para; (a) eliminar las bonificaciones a las empresas que han facturado más de 1 millón de euros el año anterior, así como a las actividades con impactos ambientales perniciosos, y (b) introducir el componente ambiental en los criterios para la definición de las cuotas.
Crear un nuevo impuesto a las viviendas vacías para personas jurídicas y grandes tenedores, a fin de fomentar su ocupación y penalizar la especulación inmobiliaria.
Desde el Ayuntamiento de Palencia seguiremos abogando para que la Iglesia Católica pague el IBI de todos sus inmuebles, como corresponde a un estado aconfesional como el nuestro. Recabar la lista completa de bienes inmatriculados por la Iglesia en Palencia.
Promover un incremento en los tipos a aplicar en el impuesto de plusvalía a las enajenaciones de propiedades durante los cinco primeros años a fin de luchar contra la especulación inmobiliaria.
Estudiar bonificaciones en el Impuesto sobre Construcciones, Instalaciones y Obras para fomentar la eficiencia energética en edificios e inmuebles.
Revisar los tipos del Impuesto sobre Vehículos de Tracción Mecánica (IVTM) para que las cuotas sean establecidas en función de las emisiones de gases contaminantes y no de la potencia del vehículo.
Potenciar los servicios locales de inspección tributaria y lucha contra el fraude fiscal.
Diseñar y poner en marcha un Plan de Regeneración urbana para los barrios más deteriorados. Para ello solicitaremos a la Junta de Castilla y León la declaración de Áreas de Regeneración Urbana de todos aquellos barrios que así lo requieran y estudiaremos la posibilidad de acudir a los fondos europeos Next Generation para asegurar la inversión. En el desarrollo del plan promoveremos, asimismo, el desarrollo de soluciones de construcción sostenible y eficiencia energética.
Mejorar el sistema de abastecimiento de agua y saneamiento implantando nuevos modelos que aseguren su eficacia y eficiencia. Para ello fortaleceremos el sistema en los barrios con peores servicios como El Cristo.
Iniciar los trabajos municipales para la remunicipalización del servicio de abastecimiento de agua y saneamiento a partir de la finalización de la actual concesión en 2031.
Pedir a la Junta de Castilla y León la puesta en marcha del centro de salud del Barrio de Pan y Guindas e iniciar su construcción.
Impulsar un anillo verde que rodee toda la ciudad, a fin de proporcionar lugares de esparcimiento y conexión con la naturaleza para sus habitantes, así como proteger el entorno urbano de la degradación ambiental.
Desarrollar las parcelas aprobadas como terreno industrial en el plan de urbanismo de Palencia.
Revisar el contrato de servicios de limpieza y mantenimiento urbano, para asegurar el mismo estándar de limpieza en todos los barrios de nuestro municipio especialmente en entornos como el Cristo del Otero, el Camino de la Miranda, el Lecrác o la Avenida de Madrid.
Recuperar la policía municipal de barrio como cuerpo de las fuerzas de seguridad más próximo a vecinos y vecinas, y con labores de vigilancia y prevención, así como promotor de una mejor convivencia ciudadana.
Mejorar la red de alumbrado público y adaptación de los sistemas de iluminación urbana: bombillas de bajo consumo, gestión digitalizada de la red de alumbrado público, etc. tomando también en consideración las necesidades de reducción de contaminación lumínica.
Crear una bolsa municipal de locales comerciales o de negocios en alquiler mediante adquisición directa o a través de convenios con propietarios, para ponerlos a disposición de distintas iniciativas económicas.
Dotar a la ciudad de una red de ciclovías que discurra por el centro de la ciudad, uniendo el mismo con los barrios y el anillo verde. Dicha red comunicaría cualquier punto de Palencia, en bicicleta, en menos de 15 minutos, incentivando la conexión con municipios vecinos como Venta de Baños, Villalobón, Villamuriel o Grijota.
Impulsar la revegetación de los espacios públicos urbanos, introduciendo plantas y vegetación en vías y plazas actualmente desarboladas.
Impulsar mecanismos para incentivar que los solares vacíos de larga duración se transformen en espacios públicos ajardinados.
Crear una Comisión Técnica de Accesibilidad y Adaptación del transporte para asegurar la adaptación del mismo a personas con movilidad reducida y discapacidades.
Desarrollar y ejecutar Planes de Accesibilidad, dotándolos de los recursos necesarios y garantizando que aplican a todos los espacios urbanos.
Realizar un diagnóstico de urbanismo de género y elaborar un Plan de Espacios Públicos seguros para mujeres y niñas, eliminando aquellos elementos que generan inseguridad o sensación de inseguridad en las mismas.
Revisar la normativa sobre terrazas y supervisar su efectivo cumplimiento, asegurando la accesibilidad en calles y espacios verdes, el respeto al descanso de vecinos y vecinas, y la estética del entorno urbano.
Remunicipalizar el servicio de grúa y adecuar del mismo para su puesta en funcionamiento en las condiciones adecuadas.
Dar absoluta prioridad al soterramiento del ferrocarril a su paso por la ciudad, usando para ello todas las herramientas posibles en manos del ayuntamiento y promoviendo una consulta popular para que los palentinos y palentinas tengan la última palabra en el tema.
Poner en marcha la Zona de Bajas Emisiones (Ver propuesta 95).
Incentivar el uso del transporte público mediante campañas de concienciación y sensibilización ciudadana.
Mejorar las líneas de autobuses urbanos, rediseñando estas para que hagan trayectos más cortos y capaces de conectar los distintos puntos de la ciudad de forma más efectiva. Proponemos reforzar las líneas del centro a los barrios periféricos así como al Hospital Río Carrión.
Crear dos nuevas líneas circulares para conectar el Norte y el Sur de la ciudad, así como una nueva línea de autobús al Polígono Industrial de la Avda. Andalucía.
Poner en marcha un nuevo autobús nocturno para los fines de semana.
Mejorar las líneas de autobús con los municipios del alfoz, revisando el convenio con los mismos para asegurar una frecuencia horaria suficiente en horario laboral, facilitando a las personas trabajadoras el acceso a sus puestos de trabajo en transporte público.
Creación de una tarjeta municipal de transporte, bonificada para las personas de rentas más bajas, y para las cuidadoras de la dependencia.
Promover la progresiva sustitución de vehículos de transporte y servicio público por otros más eficientes y limpios.
Revisar las licencias de Taxi concedidas por el Ayuntamiento.
Habilitar baños para los conductores de taxi.
Aumentar la disponibilidad de aparcamientos disuasorios para disminuir el tráfico motorizado en el centro de la ciudad, con precios populares y el mismo horario que la zona azul.
Establecer zonas de acceso restringido de vehículos para residentes, en los barrios con mayores problemáticas de congestión y aparcamiento.
Potenciar el uso de la bicicleta como medio de transporte en nuestra ciudad rediseñando y ampliando el sistema de ciclovías (Ver 2.1 Infraestructuras y urbanismo).
Aumentar las superficies peatonalizadas en el centro urbano y los barrios periféricos (Ver propuesta 96).
Incentivar el uso de la red ferroviaria en trayectos de cercanías. Mejorar la accesibilidad de la estación de tren y hacer un apeadero en la zona sur de la ciudad.
2.3 PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y ADMINISTRACIÓN LOCAL TRANSPARENTE
Potenciar y dotar de contenido a los consejos sectoriales en educación, mujeres, cultura, medio ambiente y juventud para que sean verdaderos órganos de debate y asesoramiento de las políticas municipales.
Realizar unos presupuestos participativos realmente funcionales, con mayor dotación económica y mejor difusión a la ciudadanía.
Mejorar la información hacia las personas autónomas y las PYMES sobre sus obligaciones y convocatorias de ayudas fiscales.
Simplificar los trámites y reducir el tiempo necesario para las gestiones administrativas, mejorando la coordinación interdepartamental en el ayuntamiento y reforzando las plantillas municipales (Ver propuestas 23 y 26).
Reactivar la Oficina municipal de control y seguimiento de los servicios públicos externalizados. Aseguraremos el cumplimiento de todas las cláusulas de los pliegos de condiciones, especialmente las de tipo social, en todos los concursos, contratos y convenios que el gobierno municipal tenga que licitar, ejecutando las correspondientes sanciones por su incumplimiento.
Revisar la política de comunicación institucional del ayuntamiento, para asegurar la pluralidad informativa y el acceso a información veraz de la ciudadanía.
Desarrollar un programa de mediación intercultural para la mejora de la convivencia en los barrios, en colaboración con las organizaciones de la sociedad civil.
Implantar un sistema de compras centralizadas para todas las administraciones públicas, con el fin de obtener mejores precios de los proveedores y fomentar la compra a los productores locales.
Fortalecer la administración digital y las redes sociales del municipio. Potenciar el uso del software libre siempre que sea posible para reducir gastos en la administración pública.
Utilizar un lenguaje comprensible en los textos municipales para facilitar la comprensión por parte de toda la ciudadanía.
Reducir a un máximo de 2,5 salarios mínimos interprofesionales los sueldos brutos de los concejales y concejalas.
Exención de tasas en las ofertas públicas de empleo municipal.
Declaración de conflicto de intereses por parte de los cargos públicos municipales a todos los niveles, para impedir que estos tengan otros intereses diferentes al interés público a la hora de ejercer su voto.
Crear un registro público de obsequios e invitaciones institucionales para que no puedan ser usados por los empleados o cargos públicos.
Crear el Estatuto del Representante Local para asegurar que la oposición tenga acceso total a la documentación pertinente y ejercer así sus funciones de control con plena capacidad.
Establecer normativas que impidan conformar gobiernos locales con desertores de otras fuerzas políticas y/o tránsfugas de otros partidos.
Establecer plazos máximos para las concesiones administrativas, para evitar comprometer las alternativas de futuros equipos de gobierno.
Promover desde el Ayuntamiento iniciativas de cooperación internacional al desarrollo.
Apoyar y dotar de recursos a las asociaciones y entidades de personas migrantes, manteniendo una comunicación fluida y constante con ellas.
Mejorar el uso de la herramienta DIGIPAL para tener una verdadera comunicación con los usuarios de la misma y puedan hacer un seguimiento de las incidencias reportadas.
Eliminar el cobro de los plenos para elegir a los miembros de las mesas electorales.
Abrir las comisiones municipales a la participación de asociaciones y colectivos organizados con interés en los temas tratados.
Finalizar el desarrollo del Parque Ribera Sur convirtiéndolo en un pulmón urbano y un verdadero refugio climático ante las olas de calor. Para ello, plantaremos más árboles y lo dotaremos de bancos, mesas y papeleras, reforzando el mantenimiento de las instalaciones ya existentes.
Poner en marcha el Observatorio Municipal de la Contaminación para realizar un seguimiento de la calidad del aire y el agua, así como de los niveles de contaminación lumínica y sonora en la ciudad.
Implantar la Zonas de Bajas Emisiones (Ver propuesta 56).
Ampliar las zonas peatonalizadas en el centro y los barrios periféricos (Ver propuesta 69).
Elaborar y poner en marcha el ya comprometido Plan de Gestión del Arbolado, los Parques y Bosques Urbanos entre cuyos objetivos estarán la correcta ejecución de las labores de mantenimiento del arbolado actual, la sustitución progresiva de los árboles enfermos o muertos por especies autóctonas, la plantación de nuevos árboles en las vías y espacios públicos poniendo especial atención a los barrios periféricos de nuevo desarrollo, la promoción de sistemas de riego eficientes en el uso del agua, así como la realización de un inventario de flora y fauna urbana.
Revisar los protocolos de uso de químicos y fitosanitarios en parques y jardines, limitando su uso a situaciones justificadas y siempre que no sea posible utilizar tratamientos ecológicos y/o de menor impacto ambiental.
Remunicipalizar el servicio de mantenimiento de parques y jardines.
Realizar un estudio destinado a inventariar los Bienes Comunales de la ciudad y el término municipal, así como a estudiar su gestión sostenible.
Recuperar la gestión municipal del Monte el Viejo para asegurar una gestión forestal sostenible, así como su uso como lugar de esparcimiento y ocio para la ciudadanía.
Realizar un estudio para el desarrollo de un proyecto de restauración hidrológico-forestal en las laderas del Monte del Chivo.
Realizar un Plan para la limpieza y mejora de los márgenes del Río Carrión, el Canal de Castilla y la zona de La Dársena, manteniendo el carácter natural de estas zonas y de acuerdo a la Confederación Hidrográfica del Duero (CHD).
Elaborar y poner en marcha un Plan de Protección y Control de Aves del entorno urbano, para regular las poblaciones de las especies más numerosas e invasivas, y proteger las de aquellas que son más escasas y necesarias para el mantenimiento de la biodiversidad.
Promover iniciativas de huertos urbanos en la margen derecha del Carrión y los terrenos del Colegio de Huérfanas Ferroviarias.
Impulsar un vivero municipal para las labores de plantación de nuevos árboles en vías y plazas (Ver propuestas 48 y 93), así como de restauración forestal (Ver propuesta 102).
Impulsar iniciativas para reducir la dependencia del vehículo privado, potenciando el uso de la bicicleta y el transporte público, incentivando la adquisición de vehículos eléctricos para los servicios públicos, y promoviendo ayudas para planes renove de vehículos particulares.
Municipalizar la gestión del Centro de Acogida de animales abandonados.
Poner en marcha un Programa de atención y control poblacional en las colonias felinas desarrollando sistemas de Captura, Esterilización y Retorno (CER) y habilitando un sistema de acreditaciones para los gestores y colaboradores en la gestión de las mismas. También desarrollaremos campañas de información a los vecinos y vecinas de aquellos barrios en los que existan colonias de este tipo.
Revisar los servicios municipales de gestión de residuos para asegurar la maximización del reciclaje en nuestro municipio, acabando con los vertederos no autorizados y ampliando el servicio del Punto Limpio.
Fomentar la reducción en el consumo de recursos, así como la reutilización y el reciclaje de materiales y residuos en las instituciones y empresas municipales, y en el conjunto de la ciudadanía.
Poner en marcha una campaña de revisión de alcorques para solucionar el problema de los pavimentos levantados por las raíces de los árboles.
Estudiar la viabilidad y puesta en marcha de acciones vinculadas a la Agenda 2030 del Espacio para la Formación, la Innovación y el Desarrollo Sostenible (EFIDES) junto a las organizaciones y colectivos sociales, OPAs, y asociaciones ecologistas de la ciudad.
Puesta en marcha de un servicio municipal de asesoramiento energético a particulares y empresas para incentivar la transición energética en nuestros sectores económicos y nuestro parque residencial.
Establecer un compromiso municipal para el consumo de energía eléctrica de origen 100% renovable.
Impulsar el autoconsumo fotovoltaico en cubiertas y tejados de edificios públicos.
Promover la creación de comunidades energéticas en comunidades de vecinos y barrios, así como en el polígono industrial de la Avda. Andalucía.
Fomentar la sustitución de instalaciones domésticas de gas natural y gasoil mediante planes renove financiados con ayudas públicas.
Poner en marcha sistemas de monitorización del consumo energético municipal, con el objetivo de mejorar el ahorro y la optimización del mismo.
Realizar una campaña de buenas prácticas en materia de eficiencia energética.
Promover la movilidad sostenible en el municipio y el alfoz (Ver epígrafe 2.2 Conectividad, Transporte Público y Movilidad Sostenible).
Habilitar ayudas para familias en riesgo de pobreza energética y/o exclusión social con el fin de asegurar el suministro energético básico. Contemplaremos la posibilidad de ceder parte de la energía producida en las comunidades energéticas (Ver propuesta 117) a estos fines.
Fomentar la participación de la ciudad en la Red de Ciudades por el Clima y el Pacto de Alcaldes y Alcaldesas por el Clima, con el objetivo de trabajar de forma conjunta con otros pueblos y ciudades del estado, así como de Europa y América Latina, en el desarrollo de soluciones para mitigar la crisis climática.
Crear bolsas de trabajo en cuidados en domicilio o lugares públicos convenientemente habilitados, con garantías de dignidad laboral para las personas trabajadoras.
Promover la certificación de la experiencia informal en cuidados, dignificando el trabajo de las personas que trabajan en este ámbito y facilitando su tránsito al mercado laboral formal.
Remunicipalizar el servicio de ayuda a domicilio (SAD) para poder garantizar el mejor servicio posible.
Crear empleo público municipal en el sector de los cuidados en lo relativo a ayuda a domicilio y atención a la dependencia (Ver propuesta 126).
Crear una clínica bucodental municipal totalmente gratuita, que dé garantías de salud en este ámbito a toda la población de la ciudad y en especial a las personas con menos ingresos.
Realizar ofertas de empleo público para personas con discapacidad, así como garantizar su participación en las convocatorias ordinarias del ayuntamiento.
Otorgar ayudas para la adaptación de taxis con vistas a garantizar el acceso a los mismos por parte de personas con movilidad reducida.
Elaborar y poner en marcha un Plan municipal para personas mayores, que apueste por su cuidado de una manera transversal, desde las políticas de accesibilidad y servicios sociales hasta las relacionadas con el ocio y la cultura.
Garantizar la participación de las personas mayores en los espacios de toma de decisiones sobre políticas públicas.
Garantizar que los servicios públicos municipales llegan a todas las personas mayores, en particular a las que tienen menores niveles de renta o son más vulnerables.
Crear servicios de asistencia y asesoramiento tecnológico para personas mayores o con dificultades en el manejo de las nuevas tecnologías a través de los centros sociales y/o los centros de día en los barrios.
Ampliar la red de centros sociales para mayores y centros de día a todos los barrios de la ciudad.
Asegurar la presencia de equipamientos deportivos para las personas mayores en zonas verdes y espacios de ocio.
Desarrollar una oferta de actividades socioculturales para las personas mayores y personas con discapacidad específica y de cercanía; en los diferentes barrios de la ciudad.
Promover iniciativas de lucha contra la soledad no deseada.
Ampliar el parque público de vivienda protegida, modificando el Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) para que al menos el 50% de las viviendas de nueva construcción cuenten con algún tipo de protección.
Poner en marcha un Plan de Vivienda en Alquiler que tenga como objetivo Ampliar el parque público de viviendas de alquiler social sin opción a compra y cuyo precio no supere el 30% de los ingresos del núcleo familiar. Prestar particular atención al acceso a la vivienda por parte de colectivos vulnerables y personas jóvenes. Solicitaremos a la Junta de Castilla y León incluir en este Plan las viviendas propiedad de la SAREB existentes en la ciudad.
Reforzar los servicios sociales municipales para garantizar la respuesta rápida así como la mediación municipal en casos de desahucios y embargos para facilitar la dación en pago y la búsqueda de alternativas habitacionales de alquiler social de acuerdo a los ingresos de las personas afectadas.
Poner en marcha un servicio de intermediación inmobiliaria que tendrá por objetivo proporcionar alquileres asequibles y a la vez, garantizar la seguridad económica (garantías de cobro y mantenimiento de las viviendas) de los pequeños propietarios.
Redactar y firmar un compromiso de no colaboración con los bancos que realicen desahucios en nuestra ciudad.
Llevar a cabo un censo de viviendas y locales vacíos para tratar de potenciar su aprovechamiento por parte de la ciudadanía.
Estudiar medidas de compra pública de viviendas por parte del Ayuntamiento para alquiler social.
Poner en marcha de nuevo la Sociedad Municipal de Vivienda y Suelo.
Municipalización de las Escuelas Infantiles de 0 a 3 años y apuesta decidida desde el Ayuntamiento para que la educación en esta etapa se implante en centros públicos, remodelando y dotando de recursos estos últimos para tal fin.
Revitalizar el Consejo Municipal Escolar para hacer de él un verdadero órgano de diálogo y coordinación de las políticas públicas de educación en el ámbito local.
Crear y poner en marcha un Consejo Municipal de la Infancia y la Adolescencia.
Recuperar las cocinas en los comedores escolares y en las Escuelas Infantiles en donde no se estén usando, favoreciendo la preparación de los menús en las mismas, preferiblemente con productos locales y de proximidad.
Crear una alianza con el IES Virgen de la Calle y su ciclo de Formación Profesional en cocina y gastronomía, para la realización de prácticas en los comedores escolares de centros públicos.
Fomentar la creación en centros de primaria y secundaria de bancos de préstamo de dispositivos tecnológicos, para facilitar el acceso a estos medios también por parte de los y las estudiantes con menores niveles de renta familiar.
Apostar por una renaturalización de los patios de los colegios públicos apoyando a las comunidades educativas para llevar a cabo proyectos de sustitución de pistas deportivas y cemento en los patios de los colegios públicos por espacios verdes y huertos escolares, entendiendo estos como espacios más naturales y educativos.
Impulsar las actividades extraescolares en los centros públicos, fortaleciendo y potenciando las iniciativas de las AMPAS.
Promover el uso de las instalaciones de los centros de enseñanza pública para actividades deportivas y/o culturales más allá del horario escolar.
Potenciar la Universidad Popular de Palencia (UPP) y otras instituciones vinculadas a la enseñanza no formal aportando más recursos municipales para la realización de actividades.
Mejorar la dotación de infraestructuras y equipamiento de los centros públicos de educación infantil y primaria.
Promover alianzas educativas con organizaciones de personas con discapacidad para mejorar la inclusión de niños y niñas en el marco del Diseño Universal del Aprendizaje.
Visibilizar la realidad de los niños y niñas de Altas Capacidades, promoviendo encuentros con las familias en colaboración con las organizaciones de la sociedad civil que trabajan este tema, así como actividades con estos niños y niñas en colaboración con Universidades y Centros de FP.
Promover el uso de las zonas municipales deportivas y culturales, así como los entornos verdes y de arbolado para la implementación de metodologías en el entorno urbano y/o natural de los centros públicos educativos.
Promover alianzas con las organizaciones de la sociedad civil para impulsar actividades educativas y de sensibilización en áreas como medio ambiente, reciclaje, prevención del acoso escolar, diversidad e inclusión, feminismos, patrimonio y cultura.
Elaborar una Guía Didáctica Ecosocial destinada a centros públicos de educación primaria y secundaria para el desarrollo de contenidos y competencias escolares relacionadas con la ciudad.
Fomentar las Comunidades de Aprendizaje como espacios intergeneracionales de intercambio y conocimiento.
Promoción de la educación física escolar y las iniciativas para el desarrollo del potencial pedagógico del cuerpo y el movimiento. Impulsaremos una ciudad que brinde con su entorno la promoción de la actividad física y la salud desde la infancia para la construcción de aprendizajes para una vida activa y responsable.
Potenciar y ampliar la iniciativa de los caminos escolares a centros públicos, como rutas seguras para que niños, niñas y adolescentes puedan acceder a sus centros educativos a pie. Además, desarrollaremos medidas para promover el desplazamiento activo al cole.
Desarrollo de programas para la erradicación del acoso escolar y la mejora de la convivencia escolar democrática en los colegios, especialmente en los concertados.
Crear un grupo de trabajo junto a organizaciones de la sociedad civil que coordine la actividad musical de Palencia.
Realizar cursos municipales de la escuela de música.
No financiar ni realizar eventos de carácter religioso en centros educativos públicos para la infancia y adolescencia.
Blindar la concesión de nuevos terrenos o espacios municipales para la implantación de centros concertados o escuelas alternativas.
Mejorar el mantenimiento y la estética de los parques infantiles, en especial de aquellos que están en los barrios de menor renta.
Facilitar el uso de las piscinas municipales para la realización de actividades escolares por parte de los centros públicos.
No facilitar ni colaborar con eventos educativos que promulguen el belicismo y el maltrato animal. Nos declaramos defensores de una infancia en paz y por una cultura de la no violencia.
Poner en marcha un Programa municipal de educación social, vinculado a las siguientes temáticas transversales: igualdad, feminismo y diversidad, consumo responsable, salud mental, sostenibilidad ambiental, entre otras, en todos los centros educativos públicos de educación primaria, secundaria y formación profesional.
Crear una Oficina municipal permanente de Atención a las Mujeres para atender los asuntos relacionados con las violencias de género, a cargo de los fondos Next Generation.
Favorecer la libre movilidad de las mujeres fomentando rutas, vías públicas y medios de transporte seguros, servicios de vigilancia, cuidado de la iluminación en la ciudad y áreas verdes, fomentando los espacios libres de miedo (Ver propuesta 52).
Complementar las actividades educativas existentes para impartir una formación transversal sobre educación sexoafectiva integral.
Realizar unas jornadas LGTBI+, favoreciendo la utilización de los espacios municipales e identificando figuras de relevancia procedentes de la cultura, el deporte o lo social capaces de romper estereotipos y contribuir a la normalización de los colectivos.
Realizar campañas de normalización social LGTBI+ y respeto a la diversidad sexual y familiar.
Incorporar las asociaciones LGTBI+ a los diferentes espacios de participación ciudadana.
Promover campañas para mejorar la autoestima y favorecer el autorreconocimiento de personas LGTBI+ durante la adolescencia.
Prevenir la LGTBI-fobia en las actividades juveniles y asociativas de tiempo libre, realizando actividades formativas para mediadores/as juveniles y creando servicios de apoyo y orientación a jóvenes LGTBI+.
Poner en marcha medidas para evitar la discriminación y las agresiones contra personas LGTBI+ y contra las mujeres en lugares de ocio, espacios y actividades deportivas, así como en las fiestas patronales.
Medidas y acciones de garantía de igualdad de trato e incorporación social para las hijas e hijos de las personas LGTBI+ en escuelas infantiles, centros educativos y otros servicios públicos municipales.
Inclusión y reconocimiento de las familias LGTBI+ en las políticas públicas para las familias.
Incluir la tercera opción de sexo para realidades no binarias en los documentos municipales.
Asegurar el mantenimiento de la red de equipamiento público deportivo a lo largo de la ciudad de Palencia y ampliar la misma.
Proseguir con el proceso de integración del Patronato Municipal de Deportes en el Ayuntamiento, amortizando las plazas del mismo.
Ampliar la oferta de especialidades de deportes en las escuelas deportivas municipales.
Fomentar actividades específicas para personas con diversidad funcional (ver propuesta 137).
Construcción de un campo de rugby municipal dada la implantación de este deporte en la ciudad y la falta de infraestructuras para su práctica.
Reforzar desde el ayuntamiento el apoyo al deporte base como clave para el desarrollo deportivo, con más recursos, mejores equipamientos y asegurando el acceso a toda infancia y juventud, en particular para niños, niñas y adolescentes de hogares con menor renta.
Modificar las bases de convocatorias de subvenciones municipales, para garantizar que los deportes minoritarios, alternativos y/o tradicionales accedan también a recursos públicos.
Fomentar los valores de integración, cooperación y hábitos saludables a través del deporte base, con la programación de cursos de formación y pedagogía para entrenadores/as y familias.
Construcción o habilitación de instalaciones o espacios para la práctica deportiva de disciplinas no mayoritarias ni competitivas pero demandadas por asociaciones o clubes locales.
Apoyo logístico a la organización de eventos deportivos por parte de asociaciones, entidades y clubes locales en especial aquellos de carácter popular y que se alejan de la mercantilización del deporte.
Mayor difusión y promoción dentro y fuera de la ciudad de la San Silvestre palentina como un evento deportivo y popular que reúne a miles de personas.
Organizar un debate público sobre la utilización y regulación del recinto de la Nueva Balastera (campo, oficinas, espacios, y almacenes) para el disfrute y la práctica deportiva de todos y todas (eventos, clubes, conciertos).
Promoción y dotación de recursos para los clubes de carácter popular, basados en un modelo alejado del negocio y el mercantilismo.
Promover un deporte y una actividad física en la ciudad que muestre un rechazo explícito a las casas de apuestas.
Establecer una moratoria para la implantación de casas de apuestas. No concederemos ninguna licencia nueva durante el próximo mandato.
Elaborar un Plan municipal de Salud Mental y Prevención del Suicidio y las Adicciones en personas jóvenes, junto a los colectivos sociales.
Poner en marcha ayudas e iniciativas que fomenten el asociacionismo entre la población joven. Además, brindaremos acompañamiento para encontrar una solución a la situación del Consejo Provincial de la Juventud de Palencia.
Dotar un espacio público para los grupos de teatro y musicales palentinos, y apoyar sus iniciativas culturales.
Recuperación para la ciudad de todo el potencial de las instalaciones del antiguo Espacio Joven.
Promover actividades para los jóvenes de 12 a 18 años, como break-dance, arte urbano, actividades deportivas o parkour.
Consolidar y ampliar la iniciativa Tan bien de Noche, aumentando las actividades que ofrece así como la frecuencia de realización.
Poner en marcha campañas de educación sexual y reproductiva, así como de prevención del acoso escolar.
Poner en marcha un programa de educación de calle que ofrezca alternativas de ocio y tiempo libre a niños, niñas y adolescentes, con el objetivo de prevenir el absentismo escolar, la violencia o el consumo de drogas, entre otros problemas.
Crear el observatorio municipal de la Formación Profesional, como instrumento de análisis y de información para la realización de un diagnóstico y evaluación de los principales indicadores de la formación profesional en la ciudad y su entorno y como espacio participativo que conecte el ayuntamiento, el sector productivo y los centros de FP de la ciudad.
Fortalecer la oferta de actividades en los Centros de Acción Social (CEAS) y ampliar sus horarios de apertura, incluyendo los fines de semana.
Dotar de locales de ensayo y/o espacios acondicionados a los grupos culturales y artísticos.
Dar posibilidad a grafiteros para la confección de murales aprovechando paredes vacías, sucias o deterioradas, especialmente en los barrios periféricos.
Habilitar un cine al aire libre durante el verano.
Proyecto de Artes Itinerantes que lleve el arte a los barrios (talleres, exposiciones y actuaciones escénicas), así como promover actuaciones en la calle, tratando de buscar fechas adicionales más allá del verano.
Dotar a la banda municipal de música de un marco laboral estable para sus integrantes, cubriendo las plazas vacantes y regulando la actividad de los becarios. La actividad de la banda debe conectarse de forma más estrecha con la vida cultural de la ciudad, combinando su papel más institucional (actos protocolarios, festejos, actos procesionales) con la participación en el Proyecto de Artes Itinerante (ver propuesta 215), potenciando su actividad docente y participando en intercambios con otras bandas.
Promover la creación de una escuela municipal de teatro.
Apoyar y dotar con recursos adicionales los proyectos culturales de referencia de la ciudad; Muestra Internacional de Cine, Festival Palencia Sonora, Festival de teatro, Festival de Jazz y Festival de Guitarra clásica, entre otros.
Promover la creación y puesta en marcha en Palencia de un albergue de turismo accesible, para personas con discapacidad y movilidad reducida.
Queremos sumar a la Diputación de Palencia en la creación de un Centro de Información Turística provincial en la Estación de Autobuses de Palencia que promocione rutas temáticas, productos agroalimentarios y recursos turísticos por nuestra provincia.
Mejorar el acceso al Monte del Chivo desde la ciudad y crear un sendero interpretativo con miradores por el mismo (ver propuesta 232).
Asegurar el mantenimiento de la Casa Grande y la Casa Pequeña del Monte El Viejo, y crear allí un centro de interpretación de este espacio natural (ver propuesta 232).
Abrir el programa de festejos a las aportaciones de la ciudadanía.
Habilitar un espacio para casetas pertenecientes a asociaciones, sindicatos y partidos políticos en las fiestas de la ciudad.
Fomentar la participación de los artistas locales en los festivales de teatro, fiestas y otros eventos culturales. El Ayuntamiento se compromete con la contratación de artistas en el marco del nuevo Estatuto de los y las artistas.
Eliminar la financiación municipal a aquellos espectáculos que contemplen el maltrato y muerte pública de animales. Se intensificará además la vigilancia de actividades como el sacrificio de galgos y las peleas de gallos y perros. Promoveremos la sensibilización por parte del Ayuntamiento ante estas acciones.
El Ayuntamiento no participará ni colaborará con espectáculos o eventos que fomenten la cultura belicista (ver propuesta 173).
No acudir a actos de carácter religioso en cumplimiento del artículo 16.3 de la Constitución.
Eliminar cualquier tipo de simbología religiosa de los edificios, dependencias e instalaciones de titularidad pública. Respetamos las creencias de las personas, pero también creemos firmemente en la separación entre el estado y la Iglesia.
Crear una Casa de la Mujer para impulsar programas artísticos, culturales y de investigación alrededor de temáticas feministas, de promoción de la igualdad y de lucha contra las violencias de género.
Promoveremos fiestas inclusivas con fuegos artificiales silenciosos o espectáculos de drones para evitar también el sufrimiento de los animales.
Elaborar, con la colaboración de hoteleros y operadores, un Plan Estratégico de Turismo de la ciudad de Palencia 2024-2026 en el que se incorpore la visión de sostenibilidad. Se incentivarán productos turísticos relacionados con la salud y la vida sana y la movilidad sostenible, inclusiva y accesible, potenciando las rutas senderistas a pie y los circuitos en bicicleta tanto urbanos como en entornos naturales (ver propuestas 221 y 222).
Avanzar en las demandas del movimiento memorialístico contribuyendo a la realización de investigaciones, exhumaciones y actos de divulgación de la Memoria Democrática así como de la retirada de placas franquistas que aún persisten en la ciudad.
Modificación del Reglamento del LECRÁC para que las asociaciones, colectivos, partidos y sindicatos puedan realizar eventos y charlas que tengan como eje la Memoria Democrática en nuestro país.
Cambio de nombre de LECRÁC por Centro Cultural Miguel Hernández y habilitación de un espacio de Memoria Democrática en el interior del mismo.
Impulsar a través del Ayuntamiento de Palencia un Congreso, Foro, Encuentro, Jornadas o como se denominase sobre Historia de Palencia desde abajo.
Ubicación de una placa o monumento en honor y recuerdo de las personas represaliadas durante los Motines del Pan de 1856 en las Once Paradas. Divulgación de la figura de Dorotea Santos en la ciudad.